ОБУЧЕНИЕ

 

С самого начала своей работы, мы учим, обучаем, инструктируем.

Мы не считаем колличество наших учеников, ибо это бессмысленню Ну представте, за 25 лет активной и эффективной работы? У нас уже целое сообщество сложилось в России и странах СНГ.
Другое дело, что мы прививаем общую организационную культуру, общий деловой язык и язык коммуникаций. И это, если хотите, одна из наших миссий. Как у Киплинга: "Мы с тобой одной крови!". И для нас это важно: говорить на одном языке и мыслить в одних понятиях и категориях. 

Если речь идёт о форматах подачи материала, то мы стараемся придерживаться следующих стандартов:

4-х дневные интенсивы:

  • "ВОЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В/Ч 10003"
  • "УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛЬНОСТЬЮ"
  • "ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ КАМПАНИЙ"
  • "ПОДГОТОВКА ТРЕНЕРОВ-КОНСУЛЬТАНТОВ ПО ГРУППОВОМУ И ИНДИВИДУАЛЬНОМУ КОНСУЛЬТИРОВАНИЮ"
  • "ПОДГОТОВКА И ОБУЧЕНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА"

2-х дневные семинары-тренинги:

  • "ТЕХНОЛОГИИ В/Ч 10003"
  • "УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛЬНОСТЬЮ"
  • "ПРАКТИКА ОТ ПРАКТИКА"
  • "РЕПУТАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
  • "ПРО ВЫБОРЫ"
  • "СТАТЬ ТРЕНЕРОМ"
  • "КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ"
  • "СЕМЬ ВЕРШИН МУДРОСТИ"


И это еще не всё.
Существует формат т.н. "ВЕБИНАРОВ" (интернет-семинаров). Когда Вы находитесь на удобной Вам площадке (дом, дача, офис, кафэ, машина и т.д.) и мы общаемся с Вами на заданную тему путём возможностей интернета и беспроводной связи.

К Вашему доступу и возможность лицезреть спикера (то есть, ведущего), и видеть предоставляемые наглядные материалы, и задавать вопросы, и получать (естественно) на них ответы.
И для этого, у нас для Вас есть опять два формата: 

  • Два дня по три-четыре часа (с перерывом, конечно, на "кофе-чай-покурить").  За это время можно разобрать или большую тему, или несколько малых, но с возможностью самостоятельной работы и эффективной обратной связи.
  • Один день и два-три часа.  Просто разбираем конкретный кейс (возможно и по Вашим предложениям и пожеланиям), отвечаем на вопросы, даем советы и рекомендации.
А это, на сегодняшний день, самые популярные образовательные кейсы для вебинаров. Названия, естественно, "рабочие" (для своих).


Вот наши, наиболее популярные и восстребованные кейсы:

ВЫБОРЫ 

  • Избрать. Избраться. Заработать.
  • Типы и виды избирательных кампаний.
  • Основные факторы влияния.
  • Диагностика.
  • Идеология.
  • Агитационно-пропагандистская работа.
  • "Поле".
  • Функции, роль и работа кандидата.
  • "День выборов".

 

УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ

  • Кто Я? Какой Я? Для кого?
  • Цели репутационного менеджмента.
  • Технология выявления "истинных целей".
  • Получатели репутации.
  • Каналы формирования.
  • "Время жизни" репутации.
  • Техники формирования и воздействия.
  • Закон "рыбака".

 

ОСНОВЫ ФАНДРАЙЗИНГА

  • "Дядь! Дай 10 копеек!"
  • Формулировки и определения.
  • Основные виды и их особенности.
  • История и развитие технологии в современной России.
  • Основные цели и задачи.
  • Эффект и эффективность.
  • Практика.

 

КОММУНИКАЦИИ

  • "Быть другом Пятницы или жить среди людей"
  • Формы и основные форматы межличностных коммуникаций.
  • Предлагаемые алгоритмы нахождения в предлагаемых форматах.
  • Общие и индивидуальные особенности.
  • Некоторые правила и приёмы.

 

ТЕКСТЫ

  • Сколько типов текстов нужно человеку.
  • Основные отличия автобиографий от резюме.
  • Специфика составления и ориентации на заказчика.
  • Если трудно начать.
  • "Писательские приемчики".

 

КРИЗИС

  • Что это такое.
  • Кризис, ЧП, стресс или "ужас-ужас".
  • Бояться или бороться.
  • График.
  • Этапы жизни.
  • Пошаговая технология планирования, входа, нахождения и выхода из (сами скажете чего).
  • Надоело бояться.

 

ТРЕНИНГ

  • Что это такое?
  • Отличие одних форм образовательных процедур от других.
  • Виды и различия тренингов.
  • Некоторые подходы к классификации.
  • Секты, сектантство, основные признаки.
  • Как не стать.

 

"ОТЛИЧНИКИ"

  • "Перфекционизм": определения, виды направленности, плюсы и минусы.
  • Основные способы противодействия, минимизации, сосуществования.
  • "Всегда побеждать нельзя ошибаться".
  • Уроки.
  • Жить, дружить и "график совершенства".

 

УРАКИ"

  • История и психология человеческой глупости.
  • График развития человека.
  • Признаки "глупца" и основные правила общения и работы.
  • Техника "мотивированного отказа".
  • "Сам ты осёл!".
  • Кто среди кого.

 

АУДИТОРИЯ

  • Специфика работы фронтмэна-спикера.
  • Работа с энергетикой.
  • Фактор времени.
  • Основные приёмы и "подводные камни".
  • Методы и способы управления аудиторией.
  • Видеотренинг.
  • Технологии срыва встреч и противодействия.

 

УПРАВЛЕНИЕ

  • Проектный подход.
  • Основы менеджмента.
  • Уровни управления.
  • Основные психотипы.
  • Уровни принятия решений.
  • Основные виды мотиваций.
  • "Матрица соответствий".
  • Техника обратного отсчета.
  • Последовательность процедур.

 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

  • Кросс-культурные коммуникации.
  • "Война полов".
  • Шопинг и/или рыбалка.
  • "Самоеды", и как с эти бороться.
  • Главные наши проколы, которые не видят никто, кроме нас.
  • "Давайте жить дружно!"

 

10 ДОРОГ УЧИТЕЛЯ 

  • Основные роли.
  • Возможные пути трансформаций.
  • "Подводные камни» и нежелательные сценарии.
  • Уровни и форматы взаимодействия (физические, эмоциональные, логические).

 

СЕМЬ ВЕРШИН МУДРОСТИ

  • Базовые ценности.
  • Внутренний анализ. 
  • Анализ анализа.
  • Самодиагностика.
  • Пути к развитию. 
  • От обобщения к использованию.
  • "У меня есть план!"

 

Практически, все представляемые кейсы авторские, уникальные в своём роде и требуют ссылок при копировании или применении.

«РосПолитКонсалт» 2012